在中安征信的生產(chǎn)團隊中，有一位光彩奪目的杰出員工，他就是備受贊譽的生產(chǎn)部部長蘆冬來。自工作以來，他憑借著堅韌不拔的毅力和勤勞的雙手，在工作中不斷拼搏進取，以對工作的滿腔熱忱和高度的責任感，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。

科學規(guī)劃與高效生產(chǎn)

蘆冬來深入鉆研生產(chǎn)各工段工作內(nèi)容與施工順序，精心規(guī)劃員工工作時間，針對不同工段的工作特性，合理安排集中工作與休息時間，避免員工疲勞。通過細致入微的時間規(guī)劃，不僅提高了效率，還節(jié)約耗能，使得員工在工作中更加輕松，為公司可持續(xù)發(fā)展助力。

2023年度，在他的帶領(lǐng)下團隊成績斐然。疊合板、墻板和異性構(gòu)件合計生產(chǎn)量達2萬多方；輕質(zhì)隔墻合計生產(chǎn)面積約3萬多平方；圍墻近200米。這些成果背后，是他與團隊日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的辛勤付出，用實際行動詮釋了敬業(yè)精神與專業(yè)能力。

安全堅守與成本管控

安全是生產(chǎn)的生命線，蘆冬來始終將其視為不可逾越的紅線。他每日車間巡查，檢查設(shè)備運行，制定嚴格操作規(guī)程，實現(xiàn)23年全年安全零事故的卓越成績，為公司穩(wěn)定發(fā)展筑牢保障。

成本控制上，他嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精確控制配比，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和合理分配工作任務(wù)，提高了員工的工作效率，并親自參與制定限額領(lǐng)料的詳細限額標準及考核機制。廢料利用方面，他倡導“廢料零廢棄”，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新了廢料使用方法；車間管理方面，他創(chuàng)新地采用了立體堆放模式來管理鋼筋，并對下料區(qū)域重新規(guī)劃，使得上料過程更加順暢，減少了時間浪費。同時，他還制定設(shè)備維護計劃和操作規(guī)程，確保了設(shè)備的正常運行，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。實現(xiàn)23年度材料、工用具節(jié)約約10%，疊合板人工費降約10%，墻板降超30%，管理費降約30%，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。

技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量提升

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。他深諳此道，因此始終積極追求技術(shù)進步和質(zhì)量提升。他帶領(lǐng)團隊進行深入研究，多次試驗，研發(fā)了新型的混凝土外加劑，改進設(shè)計了新型模具，并引入先進設(shè)備和工藝，使得構(gòu)件的成型質(zhì)量更加穩(wěn)定，表面平整度更高，成功將誤差控制在毫米級以內(nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升，使公司在市場上贏得了良好的口碑。

23年度生產(chǎn)過程中，蘆冬來始終堅定不移地堅持真抓實干的工作作風，無論面對多大的困難和挑戰(zhàn)，他都始終保持著攻堅克難的斗志，每一項工作都親力親為，以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力，帶領(lǐng)團隊苦干實干加巧干。面對不利因素時，他積極尋找應(yīng)對策略，成功地戰(zhàn)勝了種種困難，并且出色地完成了年度目標。他的敬業(yè)、創(chuàng)新、領(lǐng)導才能和無私的奉獻精神，為全員樹立榜樣，激勵著我們在各自的崗位上努力拼搏，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量，共同創(chuàng)造更加美好的未來！